安然书D听说1.2折了

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《历史三调》

历史是什么？到底应该如何看待历史？人们经历的历史、历史学家笔下的历史和神话化的历史三者之间存在什么样的互动关系？本书以义和团运动为例，对上述问题进行了如此探讨和解释：第一部分是历史学家笔下的义和团运动的史实，以叙事为主；第二部分考察直接参与义和团运动的中外各类人物当时的想法、感受和行为，指出他们对正在发生之事的看法与后来重塑历史的历史学家的看法大为不同；第三部分评述在20世纪初中国产生的关于义和团的种种神话。作者认为，就上述三条认识历史的不同途径而言，后两条途径对普通读者具有更大的说服力和影响力。

作为时间的义和团，代表的是对过去的一种特殊的解读；作为神话的义和团，代表的是以过去为载体对现在进行的一种特殊的解读，对现在仍发生深刻的影响。


——安然书店，2折起，299可代

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馆配就是给图书馆装备（供给）图书，一般出版社出的书，出版社是不会直接卖给图书馆的，这个时候就需要有一个中间商来运作（出版社---中间商---图书馆），专门做图书馆这块业务的这个中间商就叫馆配商。

      例如：安然书店一次要采购5000册图书，而这5000册图书中有不同出版社的图书，有些出版社只有几册，多则几百册或更多.在只有几册定货的情况下，出版社不可能直接发货到图书馆，于是出版社就进行累积，等达到一定数量，在物流成本最低的情况下一次性出货.而所发出去的货有可能是几家图书馆所订，于是必须有个中间商来进行一次收货，再经过中间商根据订货单来进行各图书馆的分配，在物流成本最低的情况下给图书馆发货.这样就减少了从出版社到图书馆这一过程的物流成本.但现在的图书市场上，为了获取更多利润，一般图书馆都是直接跟书商订货，书商再根据订单到出版社进行订货。安然图书馆配直接跟出版社合作，免去中间商环节，安然图书馆配价格更低。

      大多民营书店、新华书店都有这么一个部门来面对图书馆业务的，他们给图书馆提供书源和加工等服务，图书馆买书、退换货及各类服务找馆配商就行了。现在图书馆买书都是要招标的，所以也存在不同馆配商之间的竞争，哪家图书配货率高，服务好、口碑好，图书馆自然倾向于哪家。安然图书馆配书，配货率高达95%，处于行业领先地位。

      安然图书馆配是一家专业从事图书批发、图书馆配的公司，拥有13年的批发、馆配经验，公司业务覆盖全国，并且拥有良好的信誉，100多万种正版图书，10万平方米的现采基地。质优价廉使我们与老顾客建立长期的合作关系，为巩固市场、稳妥推进安然图书批发网图书业务的多元化发展步伐，做优、做强馆配业务，安然图书馆配部积极组织开展针对性强的各类业务培训交流活动。

       安然书店于2020年11月13日下午组织开展了一场专门针对中小学图书馆配业务的实战培训会。

内容结合图书装备项目信息发现，沟通竞标，项目实施及项目售后服务等方面进行，对信息分析、标书制作、图书选定、编目上架及图书信息处理、后续服务等全流程进行了专业化的系统培训。培训会后，大家还就业务中遇到的疑难问题进行了沟通和交流，互相学习，互相促进，取得显著实效。并且安然书店13年的图书馆配经验塑造出专业的图书馆配队伍，无论素质、服务、速度、专业都让您满意放心。

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《甲骨文·美国史（全5册） (甲骨文系列)》

革命之夏：美国独立的起源》本书是对美国历史中一个高潮时刻独具匠心的讲述，作者是获得过普利策奖的美国历史学家约瑟夫?J. 埃利斯。1776年的夏天见证了美国建国故事中影响最为深远的一系列事件。十三个殖民地走到了一起，纷纷赞成从大英帝国分离，而英国则派出了有史以来最庞大的舰队，打算横跨大西洋将这场叛乱扼杀在摇篮之中。作者将政治的和军事的进展作为一个故事的两条线索编织在了一起，向人们展示了这些事件之间的前后关联。
《美国大外交（60周年增订版）》在超过六十年的岁月里，乔治·凯南的《美国大外交》是公认优秀的关于美国外交的作品。利用其显著的外交经验与专业知识，凯南对一个正在发展中的新兴大国的外交政策提出了概览与批判。这个六十周年增订版本包括了美国现实主义主要代表人物之一的约翰·米尔斯海默的重要介绍，提出了对凯南作品的新理解，探索了本书的持续影响。
《奠基者：独立战争那一代》美国在1790年是非常脆弱的。在随后十年中，建国之父们——在这本著作中被重新审视——将他们在 《独立宣言》中的理念和宪法条文结合起来，创造了美国政府的实际运作机制。通过剖析六个令人着迷的故事——汉密尔顿和伯尔的决斗、华盛顿的告别演说、亚当斯政府和亚当斯夫妇的政治伙伴关系、有关建都地点的争论、富兰克林试图让国会处理奴隶问题，以及杰斐逊和亚当斯夫妇之间的通信往来——《奠基者》让美国历史中最重要十年中的核心问题和人物，生动地在我们面前再现。
《世界中心的岛：曼哈顿传奇》这是一个非同寻常的欧洲故事，却也是关于美利坚起源的故事。故事的中心是一座岛——荷属曼哈顿，它是美国海滨地区最早的欧洲殖民地之一。故事讲述了独裁总督彼得·施托伊弗桑特与自由斗士范·德·邓克的冲突纠葛，捕捉到妓女、海盗、探险家和学者在彼时的不同生活，呈现出地理大发现时代错综复杂的历史脉络，向我们展现了为何曼哈顿才是美国的起源。
《美国官僚体制：政府机构的行为及其动因》詹姆斯·Q.威尔逊在掌握大量史料以及结合自身数十年教学和研究的基础上，以通俗、简明的方式阐述了一种关于官僚机构行为的理论，呈现了美国诸政府机构——如美国军队、监狱系统、林务局、缉毒局、国务院、中央情报局、联邦调查局、环境保护局、社会保障总署、联邦贸易委员会等，以及国会、总统和法院系统——如何运作以及为何如此运作的生动图景，为我们提供了一份关于美国官僚体制的重要且经典的研究指南。

——安然书D听说1.2浙了，299可daili

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《加来道雄科普系列（套装全5册）》

《超弦论》荣获8位诺贝尔奖获得者，11位天文学家，31位物理学家联合推荐。“高维与超弦”诠释宇宙终极理论!

《超空间》文字优美，它将复杂的科学概念变得通俗易懂，易于大众理解。加来道雄推演的十维空间之旅让人陶醉。

《平行宇宙》可与《时间简史》媲美，类比生动巧妙，语言幽默，详细介绍有关平行宇宙的种种话题

《心灵的未来》》揭秘宇宙中最复杂的物体——大脑，带你进行探索未来心灵的光辉之旅。

《物理学的未来》》一书综合了大量资料，形成了对2100年之前数十年引人入胜的看法；该书是一种扣人心弦的、奇妙的、可实现的工具，可以让我们了解下个世纪翻天覆地的科学革命。

——安然书D听说1.2浙了，299可daili

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《哈佛商业评论·新危机、新现实、新处方——开辟可持续增长路径【精选必读系列】（全12册）（2020全年合集）》

数据创造竞争优势
管理学大师彼得·德鲁克有句名言：“企业的真正目的是创造和留住客户。”对此，大多数管理者都表示赞同，但知易行难。在商业现实中，因为营收目标的压力，管理者都将快速赚取利润放在工作首位，而不论这种做法是否牺牲了产品或服务的质量，甚至不惜欺骗客户。这些做法显然是错误的，因为赢得客户忠诚度绝对符合股东和管理层的利益。因此，管理者必须妥善对之进行跟踪管理。

女性、权力及影响力
提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。在世界上许多国家，女性在重要岗位上的占比过低，都已成为造成两性差距的重要原因，而这又进一步加大了两性差距的结果。要想加速解决两性平权问题，最好的办法就是让更多女性更快地进入领导岗位。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的最重要、最普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。

构建实验文化
在日趋数字化的今日世界，随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈，却无功而返。但障碍并不在于工具，而在于企业没有创建相应的文化。测试有着不确定性，也会付出不菲的代价，让它们有所回报最好的办法就是: 让所有信息向所有人透明，让人们能自由安全地表达意见，团队领导人以身作则，创建有效的系统、资源和组织结构。2020年的开始如此沉重，有巨星陨落，有苍生罹难......但无论这个冬天多么漫长都终将过去，我们期待春天早日来临。

更可持续的供应链
全球疫情依然复杂严峻，但相比防疫，中国企业面临着更为紧迫的问题：如何更好地复工复产。其中的一个重要环节是迅速恢复全球供应链。多样性和反歧视不止关乎道德问题，更主要的是可以体现为经济效益，因为这样可以更激发员工的积极性和创造性。两位作者这样的提醒，我们认为对于正在全面复工复产的中国企业同样重要，尽管经济前景不令人乐观，但如果能实事求是地看待经营管理中的问题，充分发挥员工的创造性，企业的发展依然可期。

敏捷高管团队
国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。

新生市场谜题
尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情最大的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？

如何度过危机
读者看到本期杂志的时候，我们正在走向一种新常态——摸索商业上的哪些活动依然可行，哪些需要改变。当然，眼下最突出的一大难题是判断如何完成工作、在何处工作。不过，大部分公司面临着更为深刻的问题：如何继续生存，如何实现发展。我们要度过危机、走向未来，必不可少的就是韧性——对于个人和组织而言都是如此。

权力新处方
权力神出鬼没，令人垂涎，给人力量也遭人鄙视。权力的合理使用是人类状态最根本和最有争议的话题之一。领导者可以为了个人利益或集体利益调动下属，可以提升潜力也能摧毁潜力。如果想要更好地运用权力，需要细致分析影响力的预期效果和意外效果，并对方式和结论给予同样的关注。这就是权力的关系维度，这一点对中国企业的领导者来说，并不陌生。当然，权力并不是静止的，也就是只要有了权力，就可以随时让之发挥影响力。领导者想要保持权力，必须不断适应组织和社会系统的变化。适用于当下的影响力战略也许明天就失效了。这就是权力的动态维度。

人员管理新陷阱
将员工视为人还是机器，一直是管理学以及管理实践的一个重要课题。如果员工真正参与决策，公司整体业绩就会有所提升。几十年来，支持赋权员工的声浪渐长。不过现在，有明确迹象表明，趋势正在转向另一个方向——陈旧的精确工程模式卷土重来。如果剥夺员工所有的自主权，员工就不再觉得自己身负责任，做出额外贡献的意愿也会下降，公司最终得不偿失。因为忽略人可能会更简单，但人是不会消失的。人的需求和利益非常重要，有才能的领导者必须加以考虑。

居家办公新现实
突如其来的居家办公潮流，让我们失去与同事间偶然的交流和由此激发的灵感、令我们的自我身份认同变得模糊。科技已经打破了工作与家庭之间的界限，但至少还有办公室这层薄膜隔在两者之间。没了办公室，就彻底没有区分了。企业目前已经度过了疫情下大规模居家办公的初期阶段，领导者必须确定员工居家办公的状况还要持续多久，结合居家办公和办公室出勤的“混合型”工作环境效果如何，以及现在大半空置的办公室对于公司而言是不是满足需求的最佳选择。这些决定会极大地影响员工个人，影响员工将来共事的方式和各自的自我认知，进而影响公司或领导者自身事业的发展。

管控新型风险
本期聚光灯文章探讨了新型风险带来的危机和企业的应对策略，世界突然变样的时候，学习速度最快的公司才能胜出。像新冠疫情这样没有答案、高度不确定的危机，提醒我们理性看待新型风险的重要性。在预见到危机时分析自己处理工作的惯例、练习解决问题的新方法，会让你的组织更加适应归纳和即兴发挥，进而提升应变能力，在不确定性达到警戒级别的时候能够更好地加以应对。

复合型领导力
如果你是一个中层领导者，你是否曾或者正在因为一些能力不如你的人晋升速度比你快，而苦恼？而你的上司给你的答复大概率是“你的软实力不如TA”。你上司说的可能并没错，因为软实力确实很重要，这里说的软实力就是领导力风格，出色的领导力风格可以让人显得更优秀，而糟糕的风格则会让能力更强的人显得逊色。至于如何转换，具体建议包括讲话使用的音量和节奏，会议中是否要做笔记，何时以哪种方式打断他人说话。在看完之后，这些高层领导者不会再对那些领导力缺失的下属仅仅给出“你缺乏领导范儿”这样毫无营养的建议了

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《国家哲学社会科学成果文库(套装共9册)》

国家社会科学基金办于2005年设立了《国家社科基金成果文库》，每年从已结项的国家社科基金项目优秀成果中遴选10种左右，受到学术界好评。2010年，国家社会科学基金办将《国家社科基金成果文库》进一步拓展为《国家哲学社会科学成果文库》。《国家哲学社会科学成果文库》由全国社科规划办统一组织出版并公开表彰。入选成果坚持正确导向，符合学术规范，学风严谨、文风朴实，具有原创性、开拓性、前沿性，对推动经济社会发展和学科建设意义重大。本套书包括：

《考古学前沿研究--理论与问题》：以讨论主题的不同，分为四个部分。立足于国际考古学界公认的三个基石来昭示理论和问题意识的主导作用，介绍旧石器时代研究的新进展、人类起源研究、农业起源和文明和早期国际起源等问题的思考和研究，以求将国际学界流行的理论方法与中国考古学和历史学实践相结合，具有重要的学术价值。
《唐宋天文星占与帝王政治》：本书以星变为切入点，以史传占验为核心，从政治和祭祀礼仪两方面讨论星占，重点考察星占对唐五代帝王政治的特别影响。
《清代卫生防疫机制及其近代演变》：从“卫生”概念的演变入手，以从概念到观念再到相关实践的思路逐次对清代与防疫和城市环境卫生相关的诸多问题及其历史变迁脉络展开探讨，藉此展现中国近世社会的变动与特质，以及中国人有关身体的认识，并进一步探究传统在中国社会近代转型中的影响与作用以及展开对现代化过程和“现代性”的省思。
《域外资源与晚清语言运动：以《圣经》中译本为中心》：从追求“言文一致”的圣经白话翻译实践、“欧化白话”的形成及结构特点、用罗马字母“拼写汉字”的各种尝试与努力，以及西南少数民族文字的创制等多个方面，展开对《圣经》的探讨，将在华基督教史的研究带入到一个更为宽广的视域中，拓展出了一片学术的新天地。
《青藏高原考古研究》：对国内外关注度颇高的所谓“西藏问题”研究从一个特殊的角度发出“中国声音”，以科学的资料、严肃的研究、严谨的结论来回应目前国际上关于藏民族及其文化的形成与发展、西藏历史地位、西藏与中原政治关系、西藏文化遗产保护与继承等若干重大理论与现实问题的理论挑战，从而为国家、民族的统一、边疆的政治稳定、各民族团结作出应有的贡献。
《近代中国宗教文化史研究（套装共2册）》：在研究方法上，采用通行的文化史和思想史研究方法，以大量的第一手历史文献为基础，并立足于现有的国内外学术研究成果，对近代中国宗教与与文化之间的关系问题作一深入的专题阐释，试图对近代中国宗教文化的内在根据和外在影响及其在不同社群精英中的多样性表现形式揭示出来。
《清代学术源流》：运用学术史与社会史相结合的研究方法，不仅全面、系统、深刻地揭示了有清一代学术发展的源流嬗变，而且对学术演进与世运变迁、政治文化导向等之间的密切联系，给予了充分关注，并做了深入阐释。
《天命与彝伦：先秦社会思想探研》：把思想的研究与历史实际相结合，同时密切联系出土资料，集中研究了先秦社会思想领域里的三个重要问题：“属谨天命”：先秦时期天命观念的演变；“彝伦攸叙”：尘世间的准则与秩序；“心之精神是谓圣”：社会思想的菁华与核心。

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《读者2020年春夏秋冬合订本点》

《读者》杂志创办于1981年，是读者出版传媒股份有限公司主办的综合类文摘类杂志。月发行量突破一千万册，居中国第一，世界综合类期刊第三位。多年来，《读者》杂志以弘扬优秀文化为己任，坚持正确的舆论导向，始终不渝地坚持“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊的宗旨，发掘出人性中的真善美，体现深刻的人文关怀；融思想性、知识性、趣味性为一体，在刊物内容及形式方面以渐变适应不断变化的社会生活，与时俱进；追求高品位、高质量，赢得了海内外各个年龄段和不同阶层读者的喜爱，被誉为“中国人的心灵读本”。
2013年读者杂志社以全新的视觉，全新的设计倾力推出高端版本《读者》（月刊）。此《读者月刊》创刊号杂志已隆重面市。《读者月刊》是专为高端人士，商务人士奉献的高品位杂志，她不仅提供最新的时尚信息；最有权威的广告宣传，同时通过有深度的、感性的文章，令读者对年龄、人性、自由和欲望重新审识，从而更加智慧、达观、自信地面对事业和人生。尤其是《读者月刊》创刊号，被誉为杂志中的收藏珍品。

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《大家小书：历史类套装（15册）》

大家小书”，是一个很俏皮的名称。此所谓“大家”，包括两方面的含义：一、书的作者是大家；二、书是写给大家看的，是大家的读物。所谓“小书”者，只是就其篇幅而言，篇幅显得小一些罢了。若论学术性则不但不轻，有些倒是相当重。其实，篇幅大小也是相对的，一部书十万字，在今天的印刷条件下，似乎算小书，若在老子、孔子的时代，又何尝就小呢?

编辑这套丛书，有一个用意就是节省读者的时间，让读者在较短的时间内获得较多的知识。在信息爆炸的时代，人们要学的东西太多了。补习，遂成为经常的需要。如果不善于补习，东抓一把，西抓一把，今天补这，明天补那，效果未必很好。如果把读书当成吃补药，还会失去读书时应有的那份从容和快乐。这套丛书每本的篇幅都小，读者即使细细地阅读慢慢地体味，也花不了多少时间，可以充分享受读书的乐趣。如果把它们当成补药来吃也行，剂量小，吃起来方便，消化起来也容易。

我们还有一个用意，就是想做一点文化积累的工作。把那些经过时间考验的、读者认同的著作，搜集到一起印刷出版，使之不至于泯没。有些书曾经畅销一时，但已经不容易得到；有些书当时或许没有引起很多人注意，但时间证明它们价值不菲。这两类书都需要挖掘出来，让它们重现光芒。科技类的图书偏重实用，一过时就不会有太多读者了，除了研究科技史的人还要用到之外。人文科学则不然，有许多书是常读常新的。然而，这套丛书也不都是旧书的重版，我们也想请一些著名的学者新写一些学术性和普及性兼备的小书，以满足读者日益增长的需求。

——安然书D听说1.2浙了，299可daili